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半导体：日本竞争力下降的缩影

半导体可说是高科技的核心。一国倘若无法占据全球半导体产业的领先地位，科技大国的地位就无从谈起。日本在半导体行业的急铝箔垫片剧走低态势，集中反映了在当今世界的高科技产业中日本所处的尴尬境地。

还不到30年，曾经名震世界、风光无限的日本半导体产业在全球的地位已恍如隔世。半导体产业的整体崩塌，可以说是日本经济整体竞争力下降的缩影。

早在1955年，东京通信工业公司（索尼公司前身）就在在保持纺织品各项基本性能的同时全球率先推出晶体管收音机，在推动电子产品小型化和便于携带的潮流上捷足先登，此后又相继开发出晶体管电视夏普电子研发(南京)有限公司机和计算器等拥有复杂线路的电子设备，推动了半导体产业的长足发展。在巅峰时期的1988年和1989年，日本的半导体产业占据全球半壁江山，令欧美望尘莫及。在排名前十位的公司中，顺丁橡胶日本占有6席，NEC、东芝和日立囊括前三。可是如今，日本半导体产品的市场占有率已锐减至7%，前十名排行榜中仅剩下东芝（名列第八）。接下来随着东窗事发的东芝公司抛售存储器部门，这一比重还会继续下滑，东芝从前十名出局也已是板上钉钉的事。当年那股让对手难望项背的强势，早已灰飞烟灭了。

半导体可说是高科技的核心。一国倘若无法占据全球半导体产业的领先地位，科技大国的地位就无从谈起。日本在半导体行业的急剧走低态势，集中反映了在当今世界的高科技产业中日本所处的尴尬境地。

在智能线缆领域当年，由于日本的半导体产品来势汹汹，以至于美国只能通过政府间谈判来迫使日本让步。1991年美日达成的半导体谈判协议，明确规定日本国内的美国半导体产品市场份额从原先的10%提升至20%。虽然这项协议执行了5年就失效了，但1996年美国产品在日本市场上的份额已如期达到20%。其时当家产品DRAM的主要用途已从虚拟机转向个人电脑。由于英特尔公司的“奔腾”风靡全球市场，美国厂商已后来居上，根本不必凭一纸协议来压制对手了。

由于硅谷泡沫破灭，上世纪90年代后期日本半导体厂商一蹶不振，各主要厂家业绩均急转直下。1999年，日立与NEC为避免两败俱伤，联手成立了艾必达存储器公司，欲通过强强联手来渡过难关。2003年该公司又吸收了三菱电机的存储器部门，而富士通公司和东芝公司则分别于1999年和2001年退出了通用DRAMA产品市场。

日本半导体产业的衰退主因并非与美国签署的半导体协议，而是对大势毫无察觉。

首先是对韩国厂商（主要是三星公司）的崛起毫无警觉。上世纪90年代后期，三星公司开始通过价格优势，在个人电脑所需的半导体产品市场上显得风生水起。日本厂商则依然力图通过产品的功能优势来应对，但消费者已不再看重过度的功能，因此三星从1996年就与日本企业并驾齐驱。

1997年以后，三星一如既往地增加投资，一下将日本对手甩开。与此同时，三星公司还非常注重从日本企业挖掘生产和技术人才。三星在开始阶段吸收了日本企业的技术，但这并非日本企业一败涂地的根本原因，关键是对方始终拥有强烈的危机感，而日本企业总是莫名其妙地自我感觉良好，盛气凌人。骄兵没有不败的。

另外，日本政府及整个半导体行业的应对思路也很有问题。当时由于半导体产业的投资额极为高昂，每家企业都分别投资，不仅企业无能为力，而且显然会造成资源利用效率的低下。1976年日本曾通过官民联手，建立“超大规模集成电路研究组合”，通产省据此故伎重施，将处于竞争关系的多家企业绑在一起，成立了“前沿技术研发公司”，由该公司领衔日本的国产DRAM产品的研发。

包括10家日本企业以及三星公司共11家企业均为该新公司成缝制设备员，着手研发的是300毫米晶圆。当时之所以将三星也纳入，显然是日方根本不认为三星能成气候。但历史就是如此捉弄人，4年后，经过11家企业的技术人员持续不断的开发，10家日本顶级企业无所作为，2001年三星在全球率先推出了300毫米的DRAM。虽然两年后日本艾必达公司也成功开发出该产品，但已落后了一截。

2002年，在经济产业省主导下，日本政府投入了315亿日元，将原先各企业各自为战的研发予以积聚，在NEC公司的研究所内形成了统一的研发平台，被称之为“半导体村”，以便提升竞争力。但随即NEC公司另行建立了自己的工厂，于是各企业纷纷仿效，这一努力又泡汤了。从那以后，日本半导体行业的协调关系破裂。

但各自为战的路走不通，一个圈子转回来又回到联合之路。2003年，日立和三菱电机联手建立了瑞萨技术公司。为与此抗衡，东芝公司和富士通公司也开始合作谈判。但后来NEC 却于2010年加入了瑞萨公司。富士通公司不得已于2015年将其研发部门与松下公司合并，组建了新公司。如此分了合、合了分，一番折腾下来，牵扯了无数精力，却未能提升竞争力。

如今，东芝公司欲抛售其存储器部门，但经济产业省又以“涉及国家安全”为由，不让外资染指。如此以行政力量干预市场，日本政府显然还没有从半导体产业以往的失败经历中汲取足够教训。